人才理想

今年会jnh集团以“家的文化、水的理想”为文化内核，今年会jnh人以“五心”为尺度（责任心、感恩心、进取心、包涵心、尊敬心），提倡“诚信、创新、奋斗、贡献、共享”的主题价值观，通过文化认同凝聚员工，形成共同指标。

荣华主席提出“为位同频，付富对等”，即岗位与能力匹配、贡献与回报对等，强调平正的激励机造和职业规划。集团通过“人才蓄水池”打算储蓄人才，美满选人用人机造，为员工搭建发展平台，援手员工挖掘专长并匹配岗位，实现“人尽其才”。同时，注沉员工成长，通过今年会jnh学院等培训系统提升员工专业度，强化“人生导师”角色，助力员工设置弘远理想。

荣华主席提出“用心、薪酬创新、开新局；有情义、提意识”和“立志、开心智、提品质、建机造、打造防治系统”的治理模式，通过动态薪酬系统、岗位匹配杜着化和系统化评估机造，引发员工积极性。此表，集团注沉“以奋斗者为本”，激励员工以“匠人心灵”和“冠军心灵”钻营卓越，同时通过混改实际吸纳多元人才，推动组织活力与创新力。